Hyvästä paras

Hyvä on parhaan vihollinen. Paljolti tästä johtuu, että ylivertaisuutta on niin vähän. Kirjassaan Hyvästä paras Jim Collins esittää mallin, joka kuvaa organisaation hyvästä parhaaksi kehittymisen prosessia. Mallin avulla on mahdollista kehittää organisaatio, joka tuottaa pitkään ylivertaisia tuloksia. Kirja on ilmestymisestään lähtien ollut organisaatioiden johtajien ja kehittäjien ohjenuora, ja se on myynyt yli kaksi miljoonaa kappaletta.Nyt Hyvästä paras -konseptiin on ilmestynyt täydennysluku, Kun tavoitteena ei ole voitto, joka syventää hyvästä parhaaksi kehittymisen mallia voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden näkökulmasta. Teos pohjautuu haastatteluihin ja tutkimustyöhön yli sadan sosiaalisektorilla toimivan johtajan parissa. Collins havaitsi, että hyvästä paras -periaatteet todellakin pätevät sosiaalisektorilla, vaikka liike-elämän ulkopuolella toimivien johtajien olosuhteet ja haasteet ovat hyvin erilaisia kuin liike-elämässä.