Johtajan parempi elämä

Miten syntyvät paremman elämän ja johtamisen päätökset?Johtajan moraalisesti hyvät ominaisuudet on tavattu erottaa hänen muista ominaisuuksistaan. Johtaja voi olla hyvä johtaja olematta moraalisesti hyvä. Hän voi tehdä loistavaa euromääräistä tulosta, vaikka jättää jälkeensä sauhuavia raunioita niin yksityis- kuin työelämässäkin. - Vai voiko? Tuloksentekijänä loistava johtaja, joka ihmisenä on moraalisesti kelvoton, on surkea myös johtajana. - Minkä pitäisi muuttua; johtajan, johtamisen vai molempien?Ihmisolemuksessa kaikki puolet ovat systeemisessä yhteydessä keskenään, siksi nykyjohtajuus edellyttääkin kymmenottelijaa. On hallittava hyvin useita osa-alueita. Paremmuus jollakin sektorilla ei riitä. Sama näyttää pitävän paikkansa yritysten liiketoiminnassa, jossa verkostoituminen on ratkaisu osaamisen lisäämiseen.Miten hyvä johtaja sitten toimii? Mitä hän voisi tehdä oman persoonansa kehittämiseksi? Omaa ajatteluaan tulisi kyetä kyseenalaistamaan joka päivä ja loputtomasti. Tulevaisuudet on keksittävä, osoittaa Ollila.Maailma tarvitsee kestäviä elämäntapoja. Tulevaisuuksiin mennään keskinäisyydessä ja verkostoissa. Parempi elämä edellyttää ihmisten todellisten tarpeiden tunnistamista - yksilöllisesti ja yhdessä. Tarpeita ja arjen merkityksiä pohditaan myös yrityksissä ahkerasti.Maija-Riitta Ollilan uutuusteos haastaa ajattelemaan ja toimimaan. Paremman elämän päätökset koskevat kaikkia moraalista ja yhteiskunnan rakenteista kiinnostuneita niin liike-elämässä kuin julkisella sektorillakin.